Главная / Программное обеспечение / 7 основных преимуществ программного обеспечения для управления цепями поставок (SCM)
1927

7 основных преимуществ программного обеспечения для управления цепями поставок (SCM)

7 основных преимуществ программного обеспечения для управления цепями поставок (SCM) фото Программное обеспечение

Редактор сайта itremont.su, инженер по ремонту ноутбуков и персональных компьютеров

Оцените автора

Даже компаниям, которые впервые готовятся к внедрению программных решений для управления цепочками поставок (SCM), может быть интересно, узнать, как именно эти типы программных инструментов помогают бизнес-операциям. Однако Владельцы бизнеса и другие руководители часто понимают стремление к SCM и другим типам инструментов планирования предприятия. Глобальное управление цепочками поставок часто является ключевой частью инноваций для современного делового мира.
Системы программного обеспечения для управления цепочками поставок делают многое для бизнеса во всех видах промышленности. Инструменты SCM могут автоматизировать большую часть процессов физической цепочки поставок, обеспечивая аналитику и бизнес-аналитику для роста. Системы управления цепочками поставок помогают руководящим группам людей точно настраивать деловые операции и делать их как можно более эффективными для достижения конкурентного преимущества в конкретной отрасли.

  1. Отношения с поставщиками.

    Одним из самых важных компонентов программного обеспечения для управления цепочками поставок является оценка отношений с поставщиками.
    Рассматривая особенности и функциональные возможности систем управления цепочками поставок, покупатели увидят, что многие из этих систем включают модели для сравнения затрат и поддержки, а также другие факторы, которые определяют деловое партнерство.
    Будучи в состоянии иметь прозрачное представление о том, что поставщики взимают, как они поддерживают и поставляют продукты, компании действительно могут анализировать отношения поставок, которые у них есть. Это помогает им принимать соответствующие решения.

  2. Организация процессов.

    Когда сложность цепочки поставок слишком велика для руководителей и других лиц, чтобы оценить их с помощью простой электронной таблицы или документа, программное обеспечение для управления цепочкой поставок помогает упорядочить и организовать эти процессы. Таким образом, лица, принимающие решения, могут сразу увидеть, сколько чего они получают, откуда они берутся и как они это используют. В некотором смысле, программное обеспечение SCM разбивает огромные объемы поставок на то, что руководители компаний могут детально изучить, чтобы выяснить, следует ли вносить изменения в графики поставок и правильно ли они управляют глобальными цепочками поставок.

  3. Бережливая инвентаризация и цепочки поставок по требованию.

    Часто говорят, что SCM не фокусируется на внутренних запасах – но комплексное программное обеспечение для управления цепочками поставок часто включает инструменты для управления запасами, по крайней мере, когда речь идет о складских помещениях. Многие инструменты SCM имеют такие функциональные возможности, которые позволяют менеджерам использовать скудные ресурсы или модель по требованию.
    Идея заключается в том, что вместо того, чтобы складировать большие объемы поступающих материалов на складе, менеджеры могут составить очень точные графики поставок, чтобы им никогда не приходилось беспокоиться о стоимости и рабочей нагрузке из-за наличия слишком большого запаса на складе.
    Более точные системы по требованию помогли многим компаниям сэкономить на аренде помещений и сократить расходы за счет огромной прибыли. Это одно из самых больших преимуществ, которые инструменты управления цепочками поставок предлагают предприятиям – они фактически позволяют более эффективные операции с меньшими затратами.

  4. Оптимизация скорости бизнес-процессов.

    Эксперты также часто называют программное обеспечение для управления глобальной цепочкой поставок и комплексное программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия «программным обеспечением для бизнес-процессов», поскольку эти инструменты помогают направлять отдельные бизнес-процессы.
    Программное обеспечение для управления цепочками поставок может уменьшить временные задержки в операциях. Например, если в цепочке поставок есть узкие места – например, если менеджеры ждут сырье в определенном бизнес-процессе, то оценка с помощью приложений SCM может устранить эти временные задержки. Будучи способными, предвидеть узкие места и устранять их, компании экономят время в критически важных процессах вывода продуктов и услуг на рынок.

  5. Поддержание данных в реальном времени.

    Единственное преимущество, которое ставит облачное программное обеспечение для управления цепочкой поставок на голову выше локальных решений, — это способность поддерживать данные в реальном времени. Эти обновления в режиме реального времени дают компаниям беспрецедентную видимость цепочки поставок, что позволяет легко вносить коррективы.
    После подключения использование когнитивного оборудования и интеллектуальных приложений позволяет принимать обоснованные решения по каждому аспекту цифровой сети поставок. Потенциал аналитики цепочки поставок может также помочь предприятиям перевести планирование своих потребностей на совершенно новый уровень, предоставляя доступ к беспрецедентному количеству полезных данных.

  6. Масштабируемость.

    Потенциал подключения облачных технологий также обеспечивает непревзойденную гибкость для «подключения» новых частей системы. С помощью облачного программного обеспечения очень легко вводить новые элементы в цепочку поставок – добавление новых партнеров или поставщиков стало почти автоматизированным процессом, особенно по сравнению с локальными решениями.
    Все лучшие программные решения для управления цепочками поставок имеют цельный UX-дизайн, который позволяет легко интегрировать новых людей и процессы, а также выполнять глубокую настройку для различных сегментов рынка.

  7. Доступность.

    Никогда ранее малый и средний бизнес не имел доступа к профессиональному программному обеспечению, позволяющему значительно повысить эффективность. Не так давно малым предприятиям приходилось полагаться на очень простые инструменты, такие как Excel и MS Project, в то время как передовое программное обеспечение SCM было зарезервировано для крупных компаний, которые располагали ресурсами для самостоятельного размещения и обслуживания.

Похожие статьи

Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.